哈爾濱電氣集團公司是由我國在“一五”建設時期、前蘇聯援建156項重點建設項目中的6項發展而來的，這也決定了哈電集團在新中國工業版圖上的特殊重要位置。半個多世紀以來，哈電集團為共和國建設發展富強作出了巨大貢獻。一例即可為證——在2000年以前，中國發電設備70%的第一臺都產自于哈電集團。
成效業績載入史冊，發展創新未有窮期。黨的十八大以來，哈電集團以習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略為指引，積極貫徹落實新發展理念、踐行創新驅動發展戰略，在科技創新等方面取得了豐碩成果。清潔煤電、水電、氣電、電動機等傳統產品不斷升級，核電業務穩步拓展，燃驅與電驅、環保、水處理、光熱發電、潮流能發電等新技術、新產品的研發不斷取得新進展，高效、環保、經濟、可靠型產品比重日益提高；累計完成各類科研課題2412項，其中承擔了26項國家級科研項目，開發新產品1189項；累計獲得科技成果獎勵1161項，其中國家級4項，省部級以上101項；擁有有效專利2006項，其中發明專利453項。哈電集團取得的創新成就充分彰顯了國之重器的實力與擔當。
近日，黨的十九大代表，哈爾濱電氣集團黨委書記、董事長斯澤夫接受了我們的采訪。
把著力點放在實體經濟上
“作為代表，參加此次會議感到非常高興與光榮。黨的十九大報告站位高遠、主題鮮明、思想深邃、氣勢恢宏，是實現中華民族偉大復興中國夢的行動綱領。報告強調仍然要以經濟建設為中心，把發展作為解決我國一切問題的基礎和關鍵。”斯澤夫表示，“總書記作報告時響起了多次掌聲，這些掌聲反映了我們共同的心聲：我們是中國人站起來的見證者，也是中國富強起來的參與者，更是中國未來走向強大的推動者。”
“30年前，我的很多大學同學想盡辦法辦法要走出國門；現在，他們看到了中國的發展又想回來，這就是中國的變化。”斯澤夫說，“昨天在美國的三個同學一起收看了大會現場直播，聆聽總書記報告。看了他們發來的照片，我很有感觸。只要我們始終不渝堅持以習近平同志為核心的黨中央的領導，堅定不移走中國特色社會主義道路，牢固樹立和貫徹落實新發展理念，任何困難都可以克服，任何挑戰都可以戰勝。”
斯澤夫指出，全面學習貫徹黨的十九大精神，必須團結奮斗、真抓實干，解放和發展生產力，破解發展不平衡不充分問題。要貫徹新發展理念，建設現代化經濟體系，堅定實施報告提出的各項戰略，堅持質量第一、效益優先，以推進供給側結構性改革為主線，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端，持續推進政府職能轉變，鼓勵更多社會主體投身創新創業，更大激發市場活力和社會創造力，推動形成全面開放新格局，不斷增強我國經濟創新力和競爭力，努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展。
斯澤夫認為，作為中央企業經營者，首先要科學判斷哈電集團處在怎樣的發展階段。總書記的報告為哈電集團指出了發展的方向，報告特別強調必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上。“這是我國發展中必須把握的，如果離開了實體經濟，中國這個大國是立不起來的。”斯澤夫說。
堅持質量第一效益優先
“報告提出要發展制造業強國：一是質量第一，二是效益優先。“作為企業的經營者，我認為這都是企業發展方向。”談到哈電集團下一步的發展，斯澤夫強調了6個方面：
一是抓住黨的十九大這樣難得的歷史機遇厘清企業發展思路。“聽報告時，我在回想我們是怎么走過來的。同時也在想，當我們中國在全面建設小康社會的時候，我們哈電集團應該是什么樣的？這個過程中，未來我們應該向精益管理要效益。”
斯澤夫表示，企業經營主要是創造效益，企業如果不創造效益對社會和職工都是一個災難，所以效益是第一位的。哈電集團是北方有很好基礎的企業，但客觀上講，管理也有相對粗放、不盡精細的一面。“所以我們應該把質量第一、質量強國貫穿在工作的始終。”
二是堅定走集團化道路。集團化管理，就是要在全集團進行資源配置，以模式創新實現企業更好發展、更高效率。
三是大力開展技術創新。要繼續向技術創新要競爭力。哈電集團發展到今天，有好的一方面，但相比東方電氣、上海電氣等行業優秀企業，也有機制觀念不靈活、思想觀念落后等問題。如今，在市場競爭中的浪潮中，哈電集團目前很多方面是落后的，同競爭對手相比，我們還要付出很多艱苦努力。位于我國最北方的哈電集團，在運輸半徑、物流成本方面要高出國內競爭對手很多，由此帶來的挑戰是巨大的。今后，我們要更多在提高勞動生產率上下功夫。
斯澤夫談到，哈爾濱作為我國老工業基地，客觀上存在“進入計劃經濟早、退出計劃經濟晚”等問題，這也更加凸顯了向技術要競爭力的重要性。技術進步將作為哈電集團平穩健康可持續發展的最大動力之一。
斯澤夫介紹，最近哈電集團已經在技術創新方面有了新進展。比如，白鶴灘水電站建設、世界最大聯合循環維護合同的簽訂，都是高水平的技術合作。未來，哈電集團的發展不是僅靠某一方面的進步，而是全方位的技術進步。
四是繼續向國內外兩個市場要規模要效益。目前，國內電力市場需求過剩，所以哈電集團要進一步“走出去”，努力做到海闊天空、長袖善舞。
五是堅定向改革要活力。斯澤夫坦言，哈電集團在體制、機制、實踐、觀念上與國內競爭對手還存在一定差距。而放眼國際，全球競爭對手GE、西門子更是一刻都沒有停止創新的腳步。因此，哈電集團今后要進一步通過全方位改革積蓄動力、撬動活力。
六是要向干部隊伍要動力。“十九大報告強調，要深刻認識黨面臨的精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險的尖銳性和嚴峻性。哈電集團將充分正視自身存在的問題，讓干部有干勁、經驗長本領、與職工心連心。這是我們未來改革的重要方向。”斯澤夫強調。
