“脫貧攻堅本來就是一場硬仗，而深度貧困地區脫貧攻堅是這場硬仗中的硬仗。我們務必深刻認識深度貧困地區如期完成脫貧攻堅任務的艱巨性、重要性、緊迫性，采取更加集中的支持、更加有效的舉措、更加有力的工作，扎實推進深度貧困地區脫貧攻堅。”
習近平總書記6月23日在深度貧困地區脫貧攻堅座談會上的重要講話，在各地干部群眾中引起強烈反響。作為央企的哈爾濱電氣集團公司（以下簡稱哈電集團）積極踐行落實。一直以來，哈電集團認識到國有企業姓“公”，是國家發展的支柱力量，屬于人民所有，必須置于黨的領導之下，為人民而發展。
據了解，自2012年黨中央、國務院明確了云南省文山市為哈電集團定點扶貧單位，哈電集團積極貫徹落實習近平總書記關于扶貧工作的“六個精準”、“五個一批”新思想新要求，努力做到“切實落實領導責任、切實做到精準扶貧、切實強化社會合力、切實加強基層組織”，認真履行央企責任，幫助云南省文山市脫貧。
精準扶貧 貴在精準 重在實效
文山市，文山壯族苗族自治州州府所在地，位于云南省東南部，民族眾多，境內居住著漢、壯、苗、彝、回、傣等10余種民族，少數民族人口占總人口的53.6%。相關資料表明，文山市的貧困有幾個原因，一是自然條件惡劣，基礎設施滯后；二是文化素質偏低，主觀能動性差；三是自我積累不足，發展資金缺乏；四是基礎設施不配套，公共服務不足；五是缺乏支撐產業，帶動能力較弱。
如何啃下深度貧困這塊硬骨頭，如何幫助貧困地區找到自我發展的路徑，是哈電集團定點扶貧文山市以來始終思考的問題。
富慶亮被哈電集團派任到文山市臥龍街道大以古社區黨支部擔任第一書記，他告訴記者，堅持“造血式”扶貧，幫助文山市找到適宜發展的產業項目，培育貧困群眾的自我發展能力，是哈電集團精準扶貧的基本思路。
第一書記為建檔立卡戶發放危房改造補助資金
據了解，富慶亮來到文山后，組織開展了“黨支部+貧困戶”精準扶貧活動，共幫扶了建檔立卡戶12戶，為建檔立卡戶提供資金7萬元、協調無償水泥20噸、黨員提供義務勞動50多人次，全力支持建檔立卡戶脫貧工作。針對所屬8個黨支部實際，確定了相應的幫扶對象，并提供了不同形式的幫扶。組織開展了以“強黨建、促脫貧、惠群眾”為主題的“黨建+志愿者”活動，截至2017年6月末，社區黨委8個黨支部累計獻工400多人次，為500多畝土地疏通了灌溉水源，平整道路2.5公里，打掃居民小組衛生4次等。
日前，哈電集團公司董事長、黨委書記斯澤夫來文山市進行精準扶貧工作調研，調研期間，他心系建檔立卡貧困戶，直接奔赴走訪并查看了貧困戶的居住環境，詢問了貧困戶的經濟收入等情況，并代表哈電集團向貧困戶送去了糧油、慰問金等，勉勵他們相信組織、自立自強、早日脫貧。
斯澤夫表示，“精準扶貧，貴在精準，重在實效。哈電集團黨委高度重視定點扶貧工作和對當地的調研工作，盡管在近幾年的扶貧工作中，哈電做了一些工作，但是還應該做得更多。下一步，哈電集團黨委將加大精準扶貧的力度，尋找更加精準的項目和方式推進扶貧。”
授之以漁 從“輸血到造血”
扶貧開發工作，啃的是“硬骨頭”，趟的是“深水區”，打的是“攻堅戰”。百姓所急所需就是哈電集團扶貧開發的發力方向，精準聚焦聚力的扶貧舉措扶到點上，幫到根上，才能為貧困地區解決實際問題，為貧困群眾織就起基本生活保障網。
哈電集團相關負責人介紹，哈電集團于2013年設立了100萬元產業扶貧發展基金，有償使用，滾動循環。已用于扶持文山豐澤農業種植專業合作社發展特色種植、養殖業，目前該合作社已發展蔬菜種植500畝、水果150畝，產生經濟效益400多萬元，解決就業120人（其中建檔立卡貧困戶30人），人均年務工收入3萬余元；流轉土地320畝，每年為農戶帶來40萬元租地收入。
哈電集團調研精準扶貧座談會
2013年投入20萬元，用于文山市喜古鄉新平新寨村重點村項目建設，涉及貧困戶10戶112人；2014年投入20萬元，用于喜古鄉以革勒新寨村異地搬遷扶貧，涉及建檔立卡戶18戶72人；2015年投入50萬元，其中30萬元為貧困戶購買228套（臺）農村科技致富技術光盤（碟機）及114套農業科技圖書，18萬元用于基礎設施建設，2萬元為10戶建檔立卡戶購買20頭能繁母豬；2016年投入50萬元，用于硬化壩子居民小組2.5公里通村道路（預計2017年8月開工），可直接服務壩子貧困戶5戶16人，輻射瓦白沖、八家寨、塘子邊27戶貧困戶77人。2013-2016年四年共累計投入扶貧資金140萬元。
除了資金的扶持，強化干部交流也對當地發展起到了實效作用。劉濱作為干部交流的一員被哈電集團選派到文山市掛職工作。劉濱來到文山市后積極投入到工作之中，先是安排布置并參與食藥品、供銷社管理工作，監督臥龍街道重大事項完成情況，如參與全市Ⅳ級食品安全緊急情況演練，組織開展H7N9禽流感應對工作，陪同上海浦東新區工商聯及企業家開展“萬企幫萬家”扶貧工作，監督臥龍街道辦事處建檔立卡戶危房改造、貧困對象動態管理等工作。
他聯系了北京基石國際融資租賃公司對文山市旅游資源進行考察，就投資事宜進行了深入座談，努力促成投資事項。
在事先深入了解哈爾濱市人才市場情況后，劉濱與哈爾濱市人才服務局及部分大專院校招生就業處座談交流，探索人才引進相關事宜。
協調集團中央研究院到文山市調研，協調投資公司參與小街鎮蔬菜、水果中轉中心等項目。
協助產業對接，根據文山三七種植優勢和哈爾濱生物制藥產業發展實際，哈電集團利用社會資源，積極推動文山市與哈藥集團、葵花藥業集團等單位進行產業對接。
劉濱告訴記者，在強化產業扶貧方面，一方面與投資管理公司協同，在產業項目上尋求突破；二是協調黑龍江藥企，為文山市招商引資提供幫助。三是幫助有意愿、有能力的貧困戶，通過實施種植、養殖等產業項目，加快脫貧。
央企是脫貧攻堅的中堅力量。秉持使命擔當，為全面建成小康社會，為不讓一個貧困群眾掉隊，哈電集團科學攻堅、不忘初心。
(尹海超)
