2016年9月，時任阿繼公司總經理的劉濱，被哈電集團黨委選派到云南省文山市參與扶貧工作。那一年正是全國向絕對貧困發起攻堅決戰的開局之年，掛職文山市副市長的劉濱一直在思考，這一年他在這里能做些什么，走的時候能留下些什么……
從城市到農村，帶給劉濱的改變不僅是生活環境與工作內容，更是肩上擔子的份量。時間有限，如何盡快融入農村是第一道也是至關重要的一道關口。劉濱來到文山后，第一時間就扎到村里頭、跑到鄉親們家里去。
劉濱帶隊慰問困難老黨員。
“我沒想到工作的第一道屏障竟是‘語言’。除了得能聽懂村民說的‘土話’，咱們自己說的話更要讓村民聽得懂、聽得清、聽得明、聽得親。”溝通順了，劉濱與大家的距離也更近了，“打開了話匣子，我這扶貧干部才算過了第一關。”通過多次到臥龍街道辦事處調研、實地考察建檔立卡戶危房改造、貧困對象動態管理、控輟保學、烤煙種植收繳等工作，劉濱徹底摸清摸實了家底、了解掌握了村情民意和群眾訴求，提高了對農業、農民、農村工作的熟悉程度。
監督檢查貧困戶危房改造情況。
“越是走到鄉親們中間，越是感到肩上擔子之重。既然來了，就得想盡辦法幫大家脫貧，而要脫貧，關鍵是要‘授之以漁’”劉濱說。
為此，劉濱利用哈電集團的央企優勢，開始各方奔走。一年多以來，他先后協調集團公司中央研究院技術人員到文山市調研，對接技術幫扶工作，積極促成集團公司直屬單位投資公司參與小街鎮蔬菜、水果中轉中心等項目，強化產業扶貧。同時，劉濱在深入研究與考察后，根據文山三七種植優勢和哈爾濱生物制藥產業發展實際，積極推動文山市與哈藥集團、葵花藥業集團等企業進行產業對接。
在履職期間，劉濱借助分管的文山市衛生和計劃生育工作，通過多次實地調研檢查、召開會議，逐條落實健康扶貧30條措施到村、到戶、到人，為文山市健康扶貧添柴加火。隨著分管工作的鋪開與深入，劉濱陸續聯系了北京基石國際融資租賃公司對文山市旅游資源進行考察，就投資事宜進行了深入座談，努力促成投資事項。之后，在事先深入了解哈爾濱市人才市場情況后，劉濱又與哈爾濱市人才服務局及部分大專院校招生就業處座談交流，探索人才引進相關事宜。
“當時，我一方面與投資公司、黑龍江藥企協調，在產業項目上尋求突破，為文山市招商引資提供幫助，一方面幫助有意愿、有能力的貧困戶，通過實施種植、養殖等產業項目，加快脫貧。”劉濱回憶道。
針對文山市食品安全開展調研。
心在哪里，就在哪里收獲。掛職期間，劉濱也為當地發展起到了實效作用。他先后安排布置并參與食藥品、供銷社管理工作，監督臥龍街道重大事項完成情況，參與全市Ⅳ級食品安全緊急情況演練，組織開展H7N9禽流感應對工作，陪同上海浦東新區工商聯及企業家開展“萬企幫萬家”扶貧工作，監督臥龍街道辦事處建檔立卡戶危房改造、貧困對象動態管理等工作。
“扶貧是一項功在當代、利在千秋的偉大工程。作為其中的一股力量，我是多么有幸。這段扶貧經歷也讓我的生命變得更有價值、更有意義。”劉濱在得知文山市脫貧摘帽的消息后感慨道。
