來源:哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間:2020-03-09
面對疫情,哈電集團堅決貫徹習近平總書記系列重要指示特別是在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神,全面落實黨中央、國務院決策部署,認真落實好國務院國資委關于疫情防控和復工復產相關工作的部署要求,將戰疫情和穩經濟兩項工作同決策、同要求、同部署,在抓緊抓實抓細疫情防控工作的同時,全力打好穩經濟、促發展的“組合拳”。
筑起“防控墻” 織密“安全網”
重裝公司全面高效推動生產經營工作
疫情發生后,哈電集團重裝公司迅速反應,第一時間成立疫情防控工作領導小組,堅持“一盤棋”謀劃,“一股繩”發力,全面夯實疫情防控組織基礎。
迅速行動 全力以赴筑起“防控墻”
按照黨中央決策部署,省市和集團有關會議精神及要求,重裝公司于1月24日起每天對公司所有員工及相關方人員開展疫情排查和防疫物資的采購及儲備工作。疫情期間,采取“日報告”“零報告”機制,24小時掌控員工狀態,及時掌握每名職工的身體狀況,按要求報送有關信息,對已返秦人員按要求時限做好觀察工作。同時,公司黨委還利用微信召開黨委會,第一時間研究部署疫情防控工作,并制定《重裝公司黨委關于進一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的緊急通知》,要求各相關部門按緊急通知開展疫情防控工作。
科學部署 多措并舉織密“安全網”
疫情當前,服務國家戰略,保障經濟穩步發展同樣重要。2月3日,重裝公司吹響了“一手抓戰‘疫’、一手抓生產”的集結號。為保障疫情期間員工的人身安全,重裝公司結合實際制定復工復產工作方案,完善疫情防控工作流程,將疫情排查、通勤保障、就餐供應、人員體溫監測、區域消殺、應急預案6項舉措齊抓共管。全面落實聯防聯控措施,建立返崗職工“花名冊”,嚴格落實返崗員工“兩點一線”,并建立起生產與運輸分離、工作與生活分離,以及車間分散、辦公區域分散、生活區域分散的“兩分離、三分散”工作方法。通過召開專題會議研究部署,制定出臺《新冠肺炎疫情防控期間出差的防護要求》等一系列制度,嚴格執行出差目的地政府部門關于疫情防控的各項要求,嚴格執行出差人員審批制度,全力支持北京等其它地區的疫情防控工作。構筑群防群治的嚴密防線,300余名黨員干部和100余名志愿者挺身而出,投身到新冠肺炎疫情防控工作中來,他們帶著責任與使命,日夜兼程奮戰在防控一線,筑起了一道道堅固的疫情防控壁壘,譜寫了一曲曲拼搏奉獻的抗疫贊歌。
攥指成拳 緊鑼密鼓打響“復工戰”
面對在手眾多關系國家安全和國計民生的項目,重裝公司一直沒有放松生產經營各項工作。霞浦示范快堆項目是我國核能戰略“三步走”的關鍵項目,也是新時代、新形勢下中國核工業發展的標志性工程,對開啟我國核能發展的新篇章具有積極作用。為保證該項目制造的有序推進,重裝公司頂住疫情帶來的重重壓力,眾志成城,緊張有序地開展工作。部分職工們舍小家、為大家,主動請纓趕往疫情防控形勢較為嚴峻地方進行源地驗證工作;部分職工堅守生產一線,與疫情和項目節點做斗爭;部分職工雖無法正常到公司上班,卻心系項目進展,網絡成為工作的另一個戰場……在全體員工的共同努力下,近日霞浦項目2號機組柴油機主貯油罐水壓試驗一次合格,預計將于3月中旬具備發貨條件。
風雨過后,彩虹必現。面對依然嚴峻復雜的疫情防控形勢,重裝公司抓實抓細各項工作,既要堅決打贏疫情防控阻擊戰,也要緊緊圍繞全年生產經營目標不放松,以更實的作風、更高的效率、更足的干勁全面推動生產經營工作,用實實在在的成績助推哈電集團高質量發展。