哈電集團在“一帶一路”寫下中國動力的輝煌
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發(fā)布時間：2018-07-20
近日，由哈爾濱電氣集團有限公司（以下簡稱哈電集團）承建的“迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目”成為“一帶一路”上一顆璀璨的星，顯得格外耀眼。人民日報、人民網、新華社、環(huán)球時報等主流媒體陸續(xù)對該項目作了專題報道。
7月18日，在對阿拉伯聯(lián)合酋長國進行國事訪問前夕，國家主席習近平在阿聯(lián)酋《聯(lián)邦報》、《國民報》發(fā)表題為《攜手前行，共創(chuàng)未來》的署名文章，文章列舉了中阿兩國友好合作取得的一系列標志性成就，在標志性成就“高新領域合作逐步興起”中重點提及哈電集團承建的迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目，指出，“作為絲路基金在中東的首單投資，哈斯彥清潔燃煤電站建成后也將是中東首個清潔燃煤電站?！?
迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目建設，是哈電集團落實黨的十九大精神的具體實踐
黨的十九大報告強調，要以“一帶一路”建設為重點，堅持引進來和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強創(chuàng)新能力開放合作，形成陸海內外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局。
作為我國最早的發(fā)電設備制造基地，作為黨中央管理的關系國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，哈電集團堅持深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢記歷史使命和責任，努力創(chuàng)新“一帶一路”商業(yè)模式，促進國際產能合作，形成面向全球的貿易、投融資、生產、服務網絡，加快培育國際經濟合作和競爭新優(yōu)勢，努力邁向全球價值鏈中高端。
近幾年來，哈電集團大力推進實施企業(yè)“三步走”戰(zhàn)略，加快“走出去”擴大海外成果，深度“走進去”布局海外市場，全力“走上去”搶占高端市場，電站工程從巴基斯坦、印度、越南等傳統(tǒng)市場逐漸向中東、南美、土耳其等高端市場挺進。迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目是哈電集團實施“走上去”戰(zhàn)略的一個突破，標志著哈電集團成功挺進一直由發(fā)達國家壟斷的中東高端電力市場，將進一步擴大哈電集團在中東乃至世界電力市場的知名度和影響力。迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目也是中東地區(qū)首座清潔燃煤電站，對加快中國企業(yè)投身“一帶一路”建設具有重要的戰(zhàn)略意義，具有強烈示范效應和輻射作用。
迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目建設，是哈電集團轉型升級創(chuàng)新商業(yè)模式的具體實踐
轉型升級是哈電集團發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可缺失的過程。迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目是哈電集團在轉型升級道路中邁出的堅實一步。
迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目是哈電集團等中資公司首次以投融資和總承包模式（BOO）進入中東電力市場項目，具有參與銀行多、融資金額巨大、融資關閉條件要求繁雜等特點。在我國“一帶一路”倡議宏觀背景的大環(huán)境下，在絲路基金及中國多個商業(yè)銀行、渣打銀行及第一海灣銀行等的大力支持下，哈電集團成功實現融資正式關閉，成為以國際化融資模式推動項目落地的第一個“吃螃蟹”的中國企業(yè)，開啟了哈電集團與中資主力銀行在出口信貸領域全面合作的新局面，為哈電集團創(chuàng)新融資模式、逐步建立金融業(yè)務優(yōu)勢、做強金融板塊奠定了良好的基礎。
迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目是哈電集團首個海外投資&總承包項目，是商業(yè)模式重大轉變和創(chuàng)新的良好載體，它實現了企業(yè)由總承包領域向投資領域的延伸和跨越，是采取國際產能合作模式的成功范例。
迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目建設，是哈電集團邁向全球價值鏈中高端、實現世界級先進制造企業(yè)目標的具體實踐
為保障本地區(qū)能源供應安全和實現能源結構多元化，迪拜政府提出2030能源戰(zhàn)略規(guī)劃，加強能源基礎設施建設，減少對單一能源的依賴。在此背景下，哈斯彥清潔煤電站項目對于現有電力供應絕大部分依靠進口天然氣發(fā)電的迪拜意義重大。
迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目一期裝機為4臺凈出力60萬千瓦的超超臨界機組，具備100%燃燒煤或者備用燃料天然氣的能力，其超超臨界發(fā)電技術將為電廠提供同類機組最好的發(fā)電效率和出力，并遵守嚴格的國際排放和環(huán)境標準。根據迪拜2030整體能源戰(zhàn)略規(guī)劃的安排，首臺機組計劃在“2020年迪拜世博會”之前的2020年3月份投入商業(yè)運行。
該項目執(zhí)行全球最高標準，采用由美標、歐標、德國標準、日本標準等標準里最高部分集合的國際項目管理體系標準，具有生態(tài)環(huán)保及EHS要求高，參與項目執(zhí)行的國際化企業(yè)眾多等特點。
迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目同時包涵了眾多的中國元素，它實現了中國投資、中國融資、中國總包、中國設計、中國制造、中國建造，是央企強強聯(lián)合、團結一致、共同服務海外的典型案例。哈斯彥電廠建成后，將為迪拜提供20%的電力能源，大幅降低當地居民用電成本。項目的成功實施，不僅積極帶動了眾多央企合力出海，走進高端電力市場，更讓中東高端電力市場的合作伙伴看到了眾多中國央企的實力，而“哈電品牌”也成為了代表著“中國制造”的央企名片。
有了迪拜哈斯彥項目的“一帶一路”商業(yè)模式的創(chuàng)新經驗，哈電集團深耕海外市場，相繼又簽訂了巴基斯坦必凱1180MW聯(lián)合循環(huán)電站項目長期運行維護合同和巴基斯坦賈姆肖羅2×660MW超超臨界燃煤電站項目總承包合同及5年運行維護合同，哈電集團在“一帶一路”建設上實現從EPC（交鑰匙工程總承包）到EPCO（總承包+運行維護）的重大轉型升級。
迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目建設，是哈電集團踐行企業(yè)社會責任的具體實踐
建設中哈斯彥項目現場依然美麗
哈電集團在海外開拓市場的開拓和項目建設過程中，秉承“友好環(huán)境、溫馨家園”的社會責任觀，積極履行企業(yè)的社會責任及環(huán)保義務，用實際行動向國際社會證明項目的建設可以充分保護屬地生態(tài)圈環(huán)境。在該項目建設過程中，哈電集團采用了最先進的燃燒、脫硝、除塵及脫硫技術，保證電廠運行期間排放中粉塵、硫化物及氮化物指標優(yōu)于世界同類型機組，最大程度地履行保護空氣和大氣的責任。“清潔、環(huán)保、和諧、共贏”在迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目中得到了全面體現。
對于保護當地生態(tài)圈環(huán)境，哈電集團依然把責任變成大愛。迪拜哈斯彥項目碼頭施工區(qū)域位于當地自然保護區(qū)內，在項目施工期間，哈電集團對施工區(qū)域內的28000多株珊瑚進行移植和培養(yǎng)，將瀉湖區(qū)內魚類全部轉移至大海；在每年海龜繁殖期，按照與迪拜環(huán)保組織共同制訂方案，對海龜進行監(jiān)控與保護；十余套水質及空氣質量監(jiān)測站的安裝，保證了項目與迪拜市政府可同時對施工區(qū)內所有環(huán)境參數的實時監(jiān)測；經過特殊設計的十余公里防淤簾將海域內可能的環(huán)境風險降至最低。
環(huán)境保護工作得到了當地政府和業(yè)主的充分肯定。阿聯(lián)酋海洋環(huán)境組織主席和創(chuàng)始人阿里·薩格爾說：“看到像哈電集團一樣的中國企業(yè)幫助我們進行環(huán)境保護，我很感動。哈電集團頗負盛名，給了我們很多幫助。”
中國駐迪拜總領館總領事李凌冰女士曾對迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目給予充分肯定，她表示，哈電集團在走出去的中國企業(yè)中已經達到了全新的高度，起到了極好的示范作用，也讓迪拜政府對中國企業(yè)有了全新的認識。
迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目是中阿高新領域合作的代表性項目。哈電集團將通過自己卓有成效的工作挺起民族的脊梁，讓這顆新星繼續(xù)閃爍出耀眼的光芒，在“一帶一路”寫下中國動力的輝煌。