4月21日至22日，集團公司黨委書記、董事長斯澤夫帶隊到部分所屬企業調研。
4月21日至22日，集團公司黨委書記、董事長斯澤夫帶隊到部分所屬企業進行調研，聽取了企業關于當前生產經營、推進全面深化改革工作中的問題和困難，以及企業抓防范化解重大風險工作有關情況的工作匯報，并對下一階段工作提出要求。集團公司總經理助理張海權參加調研。
4月21日，在鍋爐公司，斯澤夫一行聽取了鍋爐公司關于生產經營、深化改革以及防范化解重大風險等方面工作的情況匯報，并對相關工作給予肯定。斯澤夫指出，鍋爐公司要做好疫情防控常態下的市場工作，特別是要做好小機市場、化工市場，要想方設法增品種、提質量、降成本。要圍繞國務院國資委和集團公司“兩利三率”考核要求，重點關注“人”和“資產”，努力提高成本競爭力，更好地提升利潤率。要積極穩妥推進混改工作，結合企業自身實際，制定切實可行的工作方案，發揮混改激發企業活力、釋放壓力作用。要增強危機感，清晰認識當下面臨的改革問題、人員問題和資產問題，著眼長遠，深化改革。要繼續一手抓疫情防控，一手抓生產經營，做到“兩手抓、兩不誤”，堅定信心、克服困難，全力以赴推進疫情防控和生產經營各項工作。
斯澤夫一行到實業公司調研。
隨后，斯澤夫一行前往實業公司，在聽取了相關工作情況匯報后，斯澤夫指出，實業公司在疫情防控過程中，開展了積極有效的工作。下一步，要下大力氣繼續抓好深化改革，明確未來發展方向，充分發揮自身優勢，加大低效無效資產退出工作力度，認真研究，做好混改頂層設計，以深化改革促進企業發展。要重點抓好企業發展，不斷優化企業管理模式，突出服務抓轉型，深挖發展潛力，抓住發展機遇。要貫徹落實好習近平總書記關于高質量發展的有關要求，積極適應環境變化，抓住變化帶來的機遇，結合實際，做好存量資產盤活等工作，真正把企業發展抓起來。
斯澤夫一行到汽輪機公司調研。
4月22日上午，在汽輪機公司，斯澤夫一行聽取了汽輪機公司關于生產經營、深化改革以及防范化解重大風險等方面工作的情況匯報。斯澤夫指出，汽輪機公司通過加強領導、提升管理，取得了一定的成績，鼓舞了士氣。2020年對汽輪機公司是至關重要的一年，要認真抓好生產經營、深化改革各項工作，做好防范化解重大風險工作。要落實好混改工作有關要求，做好設計策劃，利用混改契機真正實現市場化運營。要增強危機感，與同行業對標，下功夫從機構改革等方面入手，做好深化改革工作。要狠抓管理提升和產品質量，進一步明確目標，提升管理水平，深入分析出現質量損失的深層次原因，壓實責任，嚴肅考核，特別是要認真抓好供應鏈管理工作。要加強對重點項目的管理，認真分析研判風險，查找管理工作中存在的問題，堅定信心、攻堅克難，全力以赴完成全年各項重點工作任務。
斯澤夫一行到電機公司調研。
4月22日下午，斯澤夫一行前往電機公司，聽取了電機公司關于生產經營、深化改革以及防范化解重大風險等方面工作的情況匯報。斯澤夫指出，電機公司在做好疫情防控工作的基礎上，攻堅克難，精心組織，并取得了一定的成效。要繼續全力做好市場開發工作，積極面對激烈的市場競爭形勢，爭取更多的市場訂單，特別是要做好小機和大型水電項目等市場開發工作。要進一步深化改革，充分運用發改委第四批“雙百行動”這一契機，進一步轉變思想，明確目標，精干主體，精簡機構，推動主輔分離，不斷建立健全機制，做強主業。要狠抓管理，不斷提升產品質量，樹立良好品牌形象，要壓實責任，加大管理力度，同時要進一步提高服務水平，降低成本，提升核心競爭力，推動企業實現高質量發展。 公司辦公室、戰略發展部、資產財務部有關負責同志陪同調研。
