1月27日,哈電集團召開2021年度信息化工作會議暨ERP三期項目啟動會。哈電集團黨委副書記、總經理吳偉章出席會議并講話,總會計師劉智全主持會議,黨委常委、副總經理呂智強作工作報告。

吳偉章首先對哈電集團信息化工作所取得的成績給予肯定,對哈電集團信息化戰線上全體干部職工的辛勤付出表示感謝。
吳偉章指出,建設“數字哈電”是貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨的十九屆五中全會精神的重要舉措,是實現哈電集團高質量發展的重要保證,是“十四五”戰略目標的重要內容,也是集團轉型發展的重要路徑,更是對標世界一流管理提升行動的重要抓手。下一階段,要做好集團公司ERP三期項目建設,謀劃好“十四五”信息化工作發展思路和實現路徑,通過“十四五”發展建設補齊短板,實現趕超,向全面實現“數字哈電”進軍。
吳偉章強調,建設“數字哈電”要充分落實企業黨委和一把手責任,立足業務驅動,推動機制創新,堅持人才為本,確保資源投入,大力推進產業數字化、數字產業化,堅持將ERP項目一張藍圖繪到底,推動ERP應用從“用起來”向“用得好”轉變。 呂智強作了題為《賦能轉型發展 開創數字哈電新局面》的工作報告,全面總結2020年信息化工作,分析形勢,明確工作思路,部署2021年度重點工作。報告指出,2021年,信息化工作要緊密圍繞集團公司年度工作會議安排,加快構建“數字哈電”新格局,狠抓規劃落地,全面推進總體解決方案,提升裝備智能化水平,推進數字工廠建設,構建數字哈電新格局,以主動擔當、勇于作為的精神狀態,奮力開創集團公司“十四五”數字化轉型新局面,為建成“創新哈電、綠色哈電、數字哈電、開放哈電、幸福哈電”的目標努力拼搏! 劉智全就貫徹落實會議精神提出要求。一是各單位要立即傳達、領會到位。要統一思想、明確目標,把思想和認識統一到國家數字化戰略上來,統一到集團公司建設“數字哈電”戰略目標上來。二是要高度重視、組織到位。各級領導要高度重視,強化數字化組織工作,為數字化轉型工作提供有力保障。三是要擔當盡責,狠抓落實。各級領導要敢于擔當,以踏石留印、抓鐵有痕的精神一步一個腳印完成哈電集團數字化轉型工作中的各項任務,促進哈電集團高質量發展。 會上,汽輪機公司就ERP二期項目執行情況進行了匯報,信息中心圍繞ERP三期項目建設提出相關建議,電機公司就ERP三期項目建設作表態發言。 總部各部門、各事業部、相關直屬單位有關負責同志在主會場參加會議,各所屬企業有關負責同志在視頻分會場參加會議。