來源:哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間:2021-02-20
2月20日,哈電集團召開改革三年行動工作會議,傳達學習中央企業改革三年行動月例會精神,通報2020年哈電集團重點改革任務進展情況,對2021年哈電集團深入實施改革三年行動工作進行了動員部署。哈電集團黨委書記、董事長斯澤夫主持會議并講話,黨委常委、副總經理張英健傳達相關會議精神,總經理助理張海權出席會議。
哈電集團黨委書記、董事長斯澤夫主持會議并講話。
要錨定改革三年行動目標不放松,高質量完成改革任務。一是要以發展、利潤、體制、機制等方面衡量改革效果;二是要確保2021年完成三年改革總體任務的70%以上;三是要層層抓落實、壓實責任,各企業主要負責同志要承擔起第一責任人責任;四是哈電集團改革辦公室要履行好協調、檢查、落實的責任,做好總結和經驗推廣,同時要針對每項任務實施銷號管理。
要錨定經濟效益目標,將改革引向深入。一是各所屬企業要盡快補齊經濟效益的短板,從政治高度看經濟效益,有效提高“兩利四率”;二是要將企業高質量發展過程中的難點問題作為重點,推進改革,勇于突破,不斷提升企業核心競爭力;三是要加快退出低效無效資產,形成具體清單;投資公司加強股權清理工作,各所屬企業要整合相關閑置的固定資產,盡快實現資產盤活。
要錨定新發展戰略,提高發展能力。一是要“發展出題目,改革做文章”,以發展為中心推動改革,將改革作為發展的動力;二是要落實新發展理念,推動改革向縱深推進,圍繞“創新、綠色、開發、共享、協調”發展理念,改變發展模式,進一步推進混合所有制改革;三是要加快融入新發展格局,構建集團公司和企業發展的新格局,實現全方位轉型發展;四是要結合哈電集團“十四五”發展規劃,找準著力點,不斷深入推進各項改革工作。
要錨定體制機制建設,確保改革取得實效。一是要突出機制創新,推進市場化,激發干事創業的積極性;二是要深化體制改革,保證技術創新、經營發展的成果;三是要以對標為手段,突出改革重點,扎實做好對標世界一流企業管理提升行動各項工作;四是要有針對性制定改革工作計劃,確保各項工作“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”。
會上,鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司、國際公司、佳電股份、重裝公司、動裝公司、財務公司、閥門公司、動力科貿、企業服務管理公司以及工程研究中心等單位分別圍繞企業改革工作進展情況作了交流匯報。
總部各部門、投資公司負責同志在主會場參加會議,各所屬企業主要負責同志,分管改革工作負責同志,改革責任部門及相關職能部門負責同志在視頻分會場參加會議。