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哈電集團召開深化改革工作領導小組會議暨改革三年行動工作座談會

來源:哈爾濱電氣集團有限公司

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發布時間:2021-06-09

        6月9日,哈電集團召開了深化改革工作領導小組會議暨改革三年行動工作座談會,深入學習習近平總書記關于國有企業改革系列講話精神,貫徹落實黨中央、國務院國有企業改革三年行動工作要求,進一步推動哈電集團改革三年行動工作走深走實。哈電集團董事長、黨委書記、深化改革工作領導小組組長斯澤夫主持會議并講話,董事、黨委副書記孫智勇結合實際提出工作要求,副總經理、黨委常委張英健傳達國務院國資委關于國有企業改革三年行動有關會議精神并提出相關工作要求,副總經理、黨委常委沈同出席會議。

        斯澤夫指出,改革創新是哈電集團大踏步追趕時代發展的法寶,實施深化改革是哈電集團高質量發展的必由之路,是決定哈電集團命運的關鍵一招,要著眼哈電集團高質量發展目標,堅定改革決心,以“壯士斷腕”的勇氣沖出一條改革發展的血路。

        斯澤夫強調,要堅決貫徹落實國有企業改革三年行動工作有關要求,努力承擔起改革重任。要充分認識當前哈電集團改革重點任務所發生的深刻變化,圍繞激發企業發展活力和內生動力,以立足長期可持續發展為出發點深入推進改革三年行動。各級企業黨委要圍繞高質量發展目標,認真研究,找短板、促落實,大膽試、大膽改;各級經理層要切實推進改革舉措落地實施,取得實效;總部各部門要一竿子到底抓落實,加強指導協調,督促問效,確保各項改革舉措落實落地。要堅決完成改革三年行動目標任務。要清醒認識到改革工作的差距,主動改革、加速推進;要進一步明確改革具體任務目標,實現全覆蓋,并及時調整計劃安排,力爭具備預期條件的任務目標提前完成;要把改革引向深水區,動真碰硬,通過實施改革三年行動切實為企業高質量發展奠定良好基礎。要突出機制建設,確保改革見成效。要圍繞高質量發展建機制;要圍繞建設具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業目標,對標行業先進,在轉變管理理念、提升管理水平方面建機制;要圍繞技術創新,在引才、用才、留才、育才等方面建機制;要圍繞新能源革命,落實雙碳目標,服務國家戰略,構建新發展格局方面建機制。

        孫智勇強調,要增強深化改革的緊迫感和責任感。進一步提高政治站位,認真學習領悟習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述精神,進一步解放思想,提高認識,用改革的思維、方法破解企業當前轉型發展的難題。要進一步轉變觀念,運用系統觀念推進深化改革。要立足企業高質量發展目標要求,緊跟行業發展步伐,加強企業信息化、數字化、智能化等能力建設,進一步健全現代企業制度,提升管理能力和管理水平,提高管理效率。要全面推進所屬企業董事會建設。要盡快制定完成董事會建設有關制度,健全董事會管理體系,確保年底前推進董事會應建盡建全面完成。要落實好《哈電集團關于子企業推行經理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》。全力推進重要子企業經理層任期制和契約化管理工作,通過改革激發內生動力,解決發展問題。要運用好各種激勵措施解決機制問題。加強對所屬企業工作調研,研究解決企業在推進建立中長期激勵機制過程中存在的難題,為企業創造實施條件,充分調動干部職工干事創業的積極性。

        張英健強調,各單位要搶前抓早加快推進各項改革工作,集中力量快速攻克重點難點問題,積極學習借鑒優秀改革典型經驗,強化組織實施做好督促考核工作,并加強自身改革成果的宣傳和典型引導。

        會上,戰略發展部、董事會辦公室、黨建工作部、人力資源部有關負責同志分別圍繞哈電集團改革三年行動進展情況以及加強董事會建設、開展經理層成員任期制和契約化管理、推進建立中長期激勵機制等重點專項改革工作進行了匯報。

        總部各部門、各所屬單位主要負責同志參加會議。

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