來源:哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間:2021-08-13
為提高企業“兩金”管理水平,確保完成公司全年工作目標,8月13日,哈電集團召開2021年“兩金”壓降經驗交流會,總結上半年工作,安排部署下一階段重點工作。哈電集團總經理、黨委副書記吳偉章出席會議,并就做好公司“兩金”工作提出要求。哈電集團總會計師劉智全主持會議。
吳偉章指出,做好“兩金”壓降工作,是完成年度“五大指標”的關鍵舉措,是提升企業運營質量的重要抓手,要通過壓降“兩金”,提高企業的資產周轉效率和效益水平,通過保障資金安全,促進企業管理提升。
吳偉章強調,要提升產品性能質量,做好用戶服務,不斷加強項目管理、采購管理和基礎管理;要落實落細“兩金”壓降工作責任,大力回收陳欠款,嚴控新增企業應收賬款;要加快處置積壓存貨,嚴控新增存貨;要健全“兩金”管控長效機制,確保完成公司年度考核目標。
劉智全要求,要通過真抓實干切實落實本次會議要求,通過相互借鑒不斷提高企業的“兩金”管理水平,通過持之以恒和堅持不懈的努力,確保“兩金”年度目標順利完成。
本次會議以視頻會議形式召開。會上,運營管理部就哈電集團上半年“兩金”指標完成情況進行了通報。鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司、動裝公司圍繞上半年“兩金”工作總體情況、管控機制、獎懲情況及下半年主要舉措等方面進行了匯報。
運營管理部、燃機事業部、核電事業部、蒸汽發電事業部、電站服務事業部有關負責同志在主會場參加會議。各所屬企業相關負責同志在視頻分會場參加會議。