哈電集團召開精益管理現場動員部署會暨對標提升行動、價值創造行動推進會
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間：2024-06-13
6月12日，哈電集團召開精益管理現場動員部署會暨對標提升行動、價值創造行動推進會，深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，全面貫徹落實國務院國資委關于加快建設世界一流企業的工作部署，落實公司年度工作會議部署要求，持續推進對標提升行動、價值創造行動，部署精益管理下一步重點任務，為加快建設世界一流裝備制造企業夯實管理基礎。哈電集團黨委常委、副總經理沈同出席會議并講話。
會議指出，精益管理是企業發展的永恒主題，也是企業實現基業長青的重要保障。面對全球經濟一體化的趨勢和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中穩固立足，必須致力于加強基礎管理、提高運營效率、強化成本控制。
會議強調，要深刻理解精益管理工作的重要意義，樹牢精益理念，扎實推進管理水平持續提升。要提升對精益管理的認知水平，轉變“重產出輕投入”“一次性解決”“個人英雄主義”的傳統觀念；要做好基礎工作，打牢精益管理不斷進階的四梁八柱，深入研究內外部環境，系統學習精益理念和文化，強化標準化管理，注重人才培養和團隊建設；要圍繞重點領域，有效解決業務運行中的痛點、難點和堵點，突出抓好成本管理，加快提升科技創新水平，全面提高產品質量；要主動適應數字化時代發展要求，充分利用大數據分析、人工智能等前沿技術，探索出一條符合自身特點的精益管理與數字化融合發展之路。
會議要求，要強化統籌落實，扎實推進精益管理取得成效。各所屬企業要加強領導，壓緊壓實工作責任，確保精益管理各項工作有效執行、落到實處；要強化精益管理組織力量，切實扛起主體責任；要強化執行，及時發現并解決潛在問題，運用項目管理的方式切實提升執行力。
會上，戰略發展部圍繞《關于加強開展精益管理工作的指導意見》主要內容作專題匯報，鍋爐公司、汽輪機公司結合本單位精益管理工作開展情況作經驗交流。
會前，與會人員參觀了鍋爐公司精益實訓中心和水冷壁分廠。
總部相關部門負責同志、各所屬企業精益管理工作分管領導及相關業務部門負責同志參加會議。