哈電集團舉辦“向‘新’突破 以‘質’立強”青年科技創新報告會
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間：2024-11-01
哈電集團“向‘新’突破 以‘質’立強”青年科技創新報告會。
10月31日，哈電集團舉辦“向‘新’突破 以‘質’立強”青年科技創新報告會，認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關于科技創新的重要論述，貫徹落實國務院國資委黨委關于深化新時代新征程青年創新創效活動的工作要求，激勵引導廣大青年投身關鍵核心技術攻關、助力高水平科技自立自強，為以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興貢獻青春力量。哈電集團黨委副書記、董事沈同出席報告會并致辭。
沈同強調，作為共和國裝備制造業“長子”，新時代新征程上，哈電集團要擔當起“國家隊”“排頭兵”的重任，全面塑造創新發展新優勢。公司廣大青年科技工作者要堅定理想信念，牢記領袖囑托、牢記初心使命、牢記哈電精神，進一步樹牢科技強國的青春志向；要練就過硬本領，在勤學中更新知識儲備，在合作中拓展知識庫存，在實踐中錘煉真才實學，爭當科技創新的青年生力軍；要勇于創新創效，以國家戰略需求和公司轉型發展為導向，積極投身關鍵核心技術攻堅、加快發展新質生產力等工作，為公司科技創新貢獻青年力量。公司各級黨組織要堅持黨管青年，充分信任青年、放手使用青年、精心引導青年、熱忱關懷青年，促使更多青年拔尖人才脫穎而出。
哈爾濱工業大學能源科學與工程學院院長高建民作經驗分享。
報告會上，哈爾濱工業大學能源科學與工程學院院長高建民、哈爾濱電氣集團先進電機技術有限公司負責同志、哈爾濱鍋爐廠有限責任公司青年科技專家等3位技術領域專家圍繞國家宏觀政策、行業前沿知識等，分別以《面向未來能源、未來空間產業創新發展的布局》、《新型電動機的應用與電驅動》、《服務國家戰略，技術引領促轉型》為題作了精彩的科技創新報告，并就青年如何在科技創新中更好地發揮作用進行了悉心指導。
報告會以現場宣講和視頻直播的形式召開，哈電集團團委主要負責同志主持會議，團干部代表、在哈所屬企業青年代表在主會場參會，重裝公司、佳電股份等所屬企業團干部代表、青年代表在視頻分會場參會。
延伸閱讀
一直以來，哈電集團黨委高度重視青年創新創效工作，將青年創新創效納入公司科技創新工作總體謀劃，為青年厚植創新沃土，助力青年盡展才華。
強化頂層設計
系統推動青年創新工作
哈電集團“數字哈電，青年先行”青年創新大賽。
堅持整體謀劃。制定《哈電集團深化新時代新征程青年創新創效活動實施方案》，圍繞中心工作確定五個方面15項行動項，建立起“黨委領導，團委牽頭，多部門協同推進”的工作格局。
堅持上下聯動。把握青年創新工作規律，組織研究形成《哈電集團團委關于組建“青年創新創效聯盟”的指導意見》，圍繞“青創”導師團隊、骨干人才、交流平臺、創新成果、工作室等確定“五個一”工作目標和舉措，形成了各級團組織、青年集體和青年個人多級聯動的工作局面。
堅持工作融合。啟動首批創新型青年突擊隊創建命名工作和首屆“青創杯”青年科技創新大賽，輻射帶動原有“五小”成果評選、“隊、號、手、崗、賽”等“青字號”品牌活動，迅速掀起了深化青年創新創效新熱潮。
強化人才培養
著力夯實科技創新主力軍
哈電集團優秀年輕領導人員培訓班暨第四屆青年馬克思主義者培養工程培訓班。
狠抓思想引導。定期組織青年精神素養提升第一課、第二課和哈電大講堂等活動，每年選調50名以上青年科技人才參加“青馬工程”培訓班，著力培養德才兼備的高素質青年科技人才。組織2名優秀青年科技人才面向600余名新入職員工開展“青春為中國式現代化挺膺擔當”主題宣講，上好入職教育“科技創新課”。
狠抓能力培養。廣泛開展“新能源技術與企業高質量發展”等青年創新論壇、探索跨部門跨專業“導師帶徒”新模式，幫助青年找準科技創新的方向和方法。著力打造專業化創新型核心骨干人才隊伍，面向356個班組開展專項調研，遴選確定315名優秀青年科技骨干人才，聯合哈工大、哈工程等高校錄取培養工程博士67名、工程碩士135名。
狠抓環境營造。以調查問卷與座談交流相結合的方式對1000余名科技青年進行深入調研，系統梳理青年科技人才訴求，通過構建“三類三層多級”人才發展體系、建立重大項目配備青年技術助理機制、暢通青年科技人才破格晉升職稱通道、打造“青年之家”志愿服務隊等舉措，為青年科技人才創造安心投身科研的良好環境。
強化作用發揮
努力打造高質量科技創新成果
哈電集團創新型青年突擊隊授旗儀式。
聚焦攻堅克難。組織青年投身國務院國資委關鍵核心技術攻關任務19項、中央企業創新聯合體攻關任務8項，在高水頭大容量水電機組開發等重點任務完成中發揮了積極作用；組織青年投身公司“頭雁”創新團隊項目，96名青年科技人才成為后備青年“頭雁”。
聚焦行業前沿。組織青年圍繞戰略性新興產業和未來產業組建創新型青年突擊隊，確定博州項目熔鹽儲罐關鍵技術研究青年突擊隊等15支青年突擊隊為“哈電集團首批創新型青年突擊隊”，建立“創建有目標、落實有措施、過程有跟蹤、結果有考核”的工作模式，確保工作取得實效。
聚焦中心工作。廣泛開展“數字哈電，青年先行”等青年創新大賽和“五小”成果評選活動，引導青年聚焦技術研發、工藝改進、生產革新、管理提升等中心工作進行創新，涌現創新創效項目4300余項，邀請內外部專家對成果進行評審并對獲獎成果進行表彰獎勵。公司青年創新創效項目在全國青年職業技能大賽中榮獲銀獎1項、銅獎2項、優勝獎9項。